Was ich anbiete
Für kleine und mittlere Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden von monotoner Arbeit befreien wollen. Alles unten lässt sich einzeln buchen; die meisten fangen mit der Grundsatzschulung und dem Führungskräfte-Vorgespräch an.
KI-Grundsatzschulung
Das ganze Team auf einen Stand bringen.
Ein halber Tag, an dem alle dieselben Fragen beantwortet bekommen: Was dürfen wir, was nicht, wo sind die Grenzen, was passiert mit unseren Daten. Danach gibt es keine Schatten-KI mehr, weil niemand mehr heimlich probieren muss.
KI-Richtlinie
Verbindliche Leitplanken, kurz und verständlich.
Welche Werkzeuge sind freigegeben, welche Daten dürfen hinein, wer entscheidet über neue Tools, wie werden KI-Inhalte gekennzeichnet. Keine 40-seitige Policy, sondern ein Dokument, das im Betrieb tatsächlich gelesen wird.
Führungskräfte-Vorgespräch
Was bei euch möglich ist, bevor jemand etwas kauft.
Ein halber Tag mit Inhaber und Führungskräften. Wir gehen eure Abläufe durch und finden die Stellen, an denen Zeit versickert. Am Ende steht eine Liste mit zwei, drei Vorgängen, bei denen sich der Einstieg lohnt, und einer Schätzung, wie viele Stunden pro Woche dabei frei werden.
Agentischer Workspace
Eine digitale Arbeitsumgebung, in der KI-Agenten mitarbeiten.
Ich baue mit euch den Ort, an dem Wissen, Regeln und Abläufe eures Betriebs so liegen, dass KI-Agenten damit arbeiten können: Ablage, Rechnungen, Termine, Dokumentation. Mit klaren Freigabegrenzen, damit nichts ohne euch rausgeht. Genau so läuft mein eigenes Büro, und das ist die Vorlage.
AI-Competence-Center
Laufende Begleitung statt einmaligem Workshop.
Startet mit einem ganztägigen Kickoff bei euch im Haus, bei dem wir das Team zusammenstellen, das KI im Betrieb vorantreibt. Danach treffen wir uns regelmäßig, alle zwei Wochen oder monatlich, und bauen Stück für Stück weiter: neue Vorgänge, neue Regeln, Fragen aus dem Alltag.
1:1- und Teamschulungen
Für den Inhaber, eine Führungskraft oder das ganze Team.
Individuell auf eure Arbeit zugeschnitten. In der 1:1-Schulung setzen wir gemeinsam deinen ersten eigenen Ablauf auf; in der Teamschulung übt jede Abteilung an ihren eigenen Aufgaben.
Woran du den Nutzen misst
An gesparten Stunden pro Woche. Bei den Aufgaben, um die es hier geht, Rechnungen, Ablage, Terminabsprachen, Standardmails, sind rund zwei Stunden pro Woche und Person realistisch. Daraus ergeben sich Lohnkosten und freie Kapazität, und daraus die Entscheidung.
Preise nenne ich dir im Gespräch. Workshops biete ich als Festpreis an, laufende Begleitung als Monatspauschale, alles andere nach Aufwand.